选贤任能

就是选拔和任用品德好、能力强的人，也就是德才兼备、以德为先。"尚贤者，政之本也。""为政之要，莫先于用人。"人才资源是第一资源，企业发展最终要靠人才，选人用人就是风向标，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。要创新人才选拔机制，坚持正确用人导向，坚持好干部标准，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持注重实绩、群众公认，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，让各方面人才充分涌现、人尽其才、才尽其用。

知人善任

就是了解人并善于任用人，也就是要把合适的人放在合适的位置上，用当其时、用其所长，各尽其能、各得其所。要全面、历史、辩证地看待人才，注重其一贯表现和全部工作，多层次、多渠道、多侧面深入了解，提高岗位匹配度；"骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。"要坚持实践观点，观大节、略小过，不求全责备，扬长避短，用人之长，不拘一格使用人才，既用千里马，也用老黄牛，让各类人才互为补充、相得益彰，发挥人才效用。

"善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。"选贤任能是导向，知人善任是关键，根本目的在于以良好的风气和机制选人、用人、育人、留人，让各类人才竞相涌现，形成百舸争流、人才辈出的生动局面，促进人才和企业的互动共赢。

职业发展规划

1、公司具备科学的职业发展通道、系统化的学习培训和健全的绩效考核体系，搭建帮助员工成功的平台。

2、为正式入职员工足额缴纳五险一金；公休假、年休假、婚假等均按国家政策执行。

3、公司提供午餐、生日券、结婚喜金及其他福利，为异地单身员工提供免租金公寓。